Un partenaire créatif pour
les institutions sous pression d'être claires.
Capacité créative senior pour les organismes de l'UE, gouvernements, ONG et institutions culturelles. Récit, campagnes et film qui fonctionnent dans la réalité institutionnelle — et tiennent encore devant les publics qui comptent.
- PartenairesUE · public · ONG
- PérimètreRécit · campagne · film
- ModèleRetainer ou projet
La communication institutionnelle est le brief le plus exigeant qui soit.
La plupart des agences le traitent comme s'il était simple.
Les institutions portent un mandat, une mémoire et un poids juridique. Elles s'adressent aux citoyens, aux États membres, aux régulateurs et à la presse — parfois dans le même paragraphe. Elles ne peuvent pas performer, ne peuvent pas exagérer, ne peuvent pas se permettre d'être mal lues. Elles ne peuvent pas non plus se permettre d'être ignorées.
Là où la communication institutionnelle casse habituellement.
- 01
Un récit de la forme d'une note interne.
Une communication écrite dans la structure d'une note de service. Le public ne termine jamais la phrase.
- 02
Une posture de marque empruntée.
Essayer de sonner comme une start-up, finir par ne sonner ni comme une institution ni comme une marque.
- 03
Le process avant la position.
Des tours de relecture sans fin qui lissent chaque aspérité jusqu'à ce qu'il ne reste plus rien à contester — ni à retenir.
- 04
Des agences externes qui ne lisent pas le contexte.
Des partenaires créatifs qui traitent les institutions comme des marques et les marques comme des biens de grande consommation. Autres pressions, autres règles.
Un partenariat senior dans la réalité institutionnelle.
Nous travaillons comme partenaire créatif de long terme ou sur des missions ciblées. Dans les deux cas : petite équipe senior, ownership réel, et un refus d'aplatir la complexité en slogans.
- 01
S'installer dans le brief.
Lire la politique, le contexte, le climat culturel et les parties prenantes internes. Avant toute création.
- 02
Trouver la position que l'institution peut tenir.
Honnête, défendable, utile face aux publics concernés — pas une liste de vœux de valeurs.
- 03
Traduire sans aplatir.
Passer du mandat à la langue publique sans perdre la nuance, le poids ou la précision.
- 04
Livrer à travers le processus institutionnel.
Construire un travail qui survit à la revue de tutelle, à la relecture juridique et aux cycles de presse sans s'effondrer dans le beige.
Un brief sur votre bureau ? Parlez à un associé — pas à un chef de projet.
- 01Récit stratégique
Positionnement, architecture des messages et plateformes narratives pour la voix institutionnelle.
- 02Campagnes grand public
Campagnes civiques, politiques et de sensibilisation construites comme des systèmes — pas comme des créations isolées.
- 03Brand film & audiovisuel
Un film éditorial qui respecte le sujet et gagne son public.
- 04Retainer partenariat
Capacité créative senior continue pour les équipes de communication internes qui en ont besoin sur appel.
Travaux institutionnels qui devaient tenir dans des contextes réels.
- NATO Science & Technology OrganizationNATO Chief Scientist Research ReportsÉditorial, système de design→
- NATO Science & Technology OrganizationIdentité pour une initiative STEM au sein de l'OTANIdentité, système de communication→
- BCCH — Brussels Centre for Collaboration in HealthStructurer la collaboration pour la santé infantile européenneStratégie, identité, système→
Des réponses honnêtes.
- Travaillez-vous en retainer ou par projet ?
- Les deux. Nous menons des retainers trimestriels pour les équipes institutionnelles et des missions par projet pour des campagnes ou films définis.
- Pouvez-vous répondre à des marchés publics et appels d'offres formels ?
- Oui. Nous répondons aux appels d'offres publics et avons livré des missions dans le cadre de marchés publics formels.
- Prenez-vous en charge la communication multilingue de l'UE ?
- Oui. La communication institutionnelle multi-langues et multi-publics est au cœur de notre pratique — construite éditorialement par langue, pas traduite mécaniquement.
À lire aussi, depuis le studio.
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Confiez-nous le brief institutionnel
que personne d'autre ne veut prendre.
Un petit nombre de partenariats institutionnels à la fois. Un associé lit chaque demande et répond sous deux jours ouvrés.